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新員工培訓計劃表_新員工培訓計劃

分享日志 | 2019-11-09 | 閱讀:
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  為了給新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣,企業有必要對新員工入職進行培訓。以下是小篇與大家分享的新員工培訓計劃方案,希望對你有用。

  新員工入職培訓計劃書

  一:培訓目的:

  1. 使入職新員工對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的企業文化,堅定自己的職業選擇,理解并接受公司的理念和行為規范。

  2. 使員工明確自己的崗位職責,工作任務和工作目標,掌握工作要領,工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。

  3. 幫助員工適應工作群體和規范:鼓勵員工形成積極的態度。

  二:培訓對象:

  公司所有員工

  三:培訓期間:

  新員工入職培訓,一般在入職一周內進行培訓,包括集中崗前培訓及后期的崗位指導培訓,行政部根據具體情況確定培訓日期,確定員工簽字。

  四:培訓方式

  1. 崗前培訓:準備培訓資料,表示對新員工的歡迎,按照公司的有關制度和行為規范解答新員工的問題。

  2. 在崗培訓:新員工實際工作部門負責(參觀工作環境:介紹部門環境與工作內容:講解崗位要求:工作流程:工作待遇:)

  五:培訓教材:

  員工入職手冊、各部門《崗位職責手冊》等

  六:培訓內容:

  1. 企業概況(公司、歷史、背景、使命等)

  2. 公司組織架構及各部門負責人

  3. 各相關部門工作關系介紹

  4. 公司管理制度,人事制度

  5. 公司基本的財務政策

  七:培訓考核與評估

  建立在職人員培訓檔案,通過培訓的方式檢查新員工接受效果。

  新員工培訓項目計劃

  一、培訓目標

  1、明確責任和權力、迅速適應崗位要求

  對于一個新員工而言,當他們剛剛進入一個新企業時,面對的企業的戰略、產品、同事、企業文化,一切都是嶄新的。

  明確崗位內容,即關于崗位基本情況的培訓,包括崗位職責、崗位要求、崗位的匯報線、崗位的內外部工作聯系、崗位的工作目標及考核項目等。可以使員工對本職工作有較深的了解,從而可以迅速適應崗位要求。

  2、統一核心理念

  新員工必須在企業的核心理念與員工的價值觀達成統一,形成一個信仰,這是對企業最低也是最基本的要求。如果沒有共同的價值觀念,不互認企業的文化,根本談不上一種合作,相互之間很難達成一種默契,員工帶著情緒工作,每天做著與自己價值觀向背的事情,工作效率必然低下。

  3、了解企業文化、提升自我

  新員工入職培訓是一個系統性的項目,既要培訓崗位所需的基本技能、介紹公司的基本情況,了解企業文化、工作氛圍,還要考慮員工的短期發展和長期發展,因此要系統地設計培訓課程,使之成為一個系統化的整體。

  通過有效的培訓,一方面可以使新員工的能力、知識、技能得到提升,快速適應崗位的需要;另一方面可以幫助新員工樹立自我人力資本投資的觀念,使其意識到自我發展的重要性,從而積極與企業合作,努力提升自己。

  二、培訓課程安排

  (1)企業的基本情況的培訓

  (2)具體培訓

  培訓課程表

  備注:培訓期間中午公司為提供員工自助中餐。

  三、培訓流程介紹

  A.前期培訓準備工作:

  1.聯系講師,講師提前備課、準備考評方案

  2.尋找培訓場地,

  3.準備培訓設備、培訓需要材料必需用品,購買教材等等。

  B. 中期培訓進行工作:

  1.培訓主管進行講話

  2.發放教材、課程表等資料

  3.正式進行培訓課程

  4.組織培訓考評。

  C. 后期培訓總結反饋工作:

  1培訓工作總結、反饋

  2.跟蹤調查

  四、培訓考評

  6月17日進行考試:

  9:00——10:00 筆試 (內容為6月15的內容) 10:30——11:30 實操 (內容為6月16的內容) ※筆試成績由店長進行評定

  ※實操成績由經理進行評定

  考評結果:綜合總分數最高的前三名評為優秀實習生,進行表揚并頒發證書

  五、培訓反饋

  1.培訓對象

  填寫培訓調查問卷(問卷由運營主管進行設計) 大致分為:

  培訓組織情況、培訓課程評估、培訓講師評估、受訓對象意見四個部分。

  2.培訓講師

  授課的每人提交一份反饋報告,格式不限,字數500以上 3.運營主管

  根據問卷結果分析和講師反饋報告匯總結果提交一份培訓總結,格式不限,字數1000字以上

  六、培訓預算

本文來源:http://www.yeixjm.tw/riji/615237/

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